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[新闻] 转型or不转型已不是问题,如何转才是问题!

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技术的每一次革新,总是引起新一轮的行业变革,随着AI技术的不断落地,传统企业转型的呼声也在不断升高。
早在去年12月,吴恩达在Medium专栏上po出一封公开信,发布了 AI Transformation Playbook ,中文译作《AI转型指南》,详尽的解释了AI时代企业为什么需要转型,以及如何转型?
现在,全世界仿佛都达成了一个共识——
是时候开始 AI转型了!
也是从去年开始,我们的老板就一直在问,什么时候能给大家推出一期关于企业AI转型的课程?
现在我们终于可以说
团队历时数月打磨,希望为你呈现真正听之有料、行之有用的学习盛宴。
以AI业内人士在AI最前沿的实践及洞见
分享AI 对社会带来的巨大影响
了解AI技术及其发展成熟度
分享AI+行业的落地应用
引发学员对AI在本行业内应用的启发
AI时代丨企业转型与应用实践
课程全国招生中
费用:2800RMB/人
近期开课时间:
广州(5月25日)
上海(6月8日)
北京(6月22日)

推荐谁听:
政府机关和事业单位领导
企业中高层管理者
刚接触AI的相关从业者
一流学院人工智能研修班
主讲专家

刘钢
- 复旦大学国家示范性软件学院副院长
- CS创新创业中心主任
- CC-CMM研究中心主任
-中国呼叫中心产业能力建设管理规范专家委员会副主任

许弋亚
- 小i机器人高级副总裁
- 小i智慧学堂执行校长
- 曾任微软(中国)西南区总经理
- 曾任苹果(中国)华东区总经理

课程收益
1、了解AI时代,传统企业面临的困境
2、知道企业智能化转型的条件与准备工作
3、了解企业智能化转型的组织变革
4、了解人工智能的发展、对社会产生的变革及中国的优势
5、从人工智能发展的现状了解人工智能应用的关键是什么
6、从人工智能的创新应用案例中获得企业发展、政府工作提效的启发

课程纲要
上午 刘钢 《迈向AI时代的企业转型升级》
一、 企业为什么要转型升级:别无选择
1. 传统模式下的企业困境与痛点
2. 新技术革命:挑战更是机遇
二、 连接革命 → 智能化革命
1. (互联网)+:0边际成本互联互通
2. ((互联网)+大数据)+:数据→大数据
3. (((互联网)+ 大数据)+ 人工智能)+:在互联网上用人工智能跑大数据
4. 0边际成本效应
5. 机器体系对人的脑力与体力的强助力、替代与超越
6. 可知,可达,可控,可预测
三、 创新观:工具革命 → 革命的工具
1. 伦敦街头的马粪问题
2. 突破传统思维的局限性:新技术与旧模式
3. 亨利·福特的需求分析
4. 什么是企业智能化转型
四、 企业智能化转型的条件与准备
1. 互联网化程度:业务体系形态
2. 数据化程度:数据互联互通的机制与系统,可得性
3. 企业经营管理目标与智能化转型的目标定位
4. 智能化项目小组的组成
五、 企业智能化转型之业务变革
1. 人工智能技术与应用

2. 企业智能化的各个环节及其AI应用

3. 智能化转型的过程:渐进式系统性重构



六、 企业智能化转型之组织变革

1. 组织架构演变

2. 工作岗位与人力资源演变:劳动密集型 → 知识密集型

3. “AI员工”(AI Employee)

4. 传统管理学的危机



七、 企业智能化转型之价值评估

1. 成本分析:静默成本,边际成本

2. 效果与评价指标:替代性价值评估

3. 资本市场的估值



八、 分领域例子

1. 智慧医疗(服务业)

2. 服装行业(制造业)

3. 银行(金融业)

4. 税务(纯数字化领域)



九、 未来并不遥远



下午 许弋亚 《与AI对话未来》



一、人工智能的发展源自人类对社会生产力大幅提升的渴望

1. AI的发展历史

2. AI——第四次工业革命带来的影响

3. 中国在人工智能发展上的优势



二、人工智能聪明不聪明就看——认知智能

1. AI技术三大类:计算智能、感知智能、认知智能

2. 定位当前AI坐标:人类进入了感知和认知的智能阶段

3. 自然语言理解技术、语音技术的具体应用分享



三、行业突破和产业机遇——AI+行业创新应用分享

1. AI+客户服务的创新应用:通过服务智能化提升企业竞争力

2. AI+政府的创新应用:改善公共服务质量

3. AI+金融的创新应用:智能服务与精准营

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